Näin maaliskuun puolivälin ohitettuamme voi hyvin
tarkastella tämän lukuvuoden aikaansaannoksia. Toki uusia asioita viedään
eteenpäin vielä lisää ennen tulevaa syksyä. Kesääkin on vielä jäljellä…
Lukuvuoden 2018-2019 avajaistilaisuuden juontajana toiminut pedagoginen johtaja
Riitta Moilanen kysyi minulta lukuvuoden alussa: "Mitkä ovat Sampon
tulevan lukuvuoden kolme tärkeintä tavoitetta?". Vastasin, että
henkilöstön hyvinvoinnista huolehtiminen, reformin mukaiseen toimintaan
kannustaminen sekä uusien oppimisympäristöjen kehittäminen ja digitalisaatioon
panostaminen. Olemme päässeet näissä asioissa eteenpäin. Alla muutamia näihin
kohtiin liittyviä toimenpiteitä.
Toimintaympäristön muutokset ovat olleet tänä lukuvuonna
merkittäviä ja olemme saaneet opetella tekemään asioita uudella tavalla
ammatillisen koulutuksen lainsäädännön muututtua. Tämä on asettanut haasteita
myös henkilöstön hyvinvoinnista huolehtimiseen. Yhtenä toimenpiteenä olemme
tähän mennessä toteuttaneet henkilöstölle pulssi –kyselyn kolme kertaa ja
neljäs on vielä tulossa huhtikuussa. Tavoitteena näillä kyselyillä on ollut
varmistaa se, että henkilöstölle tärkeät asiat tulevat keskustelujen ja
kokoustemme asialistoille ja teemme entistä nopeammin henkilöstön toivomia
toimenpiteitä. Kolmen toteutetun kyselyn osalta on vastausaste noussut joka
kerta ja myös tulosten keskiarvo on noussut, joten uskoisin vaikuttavuutta
syntyneen. Jatkamme tällä tiellä ja ajatuksena on siis korjata mahdollisimman
nopeasti henkilöstön esiin nostamia kehittämiskohteita.
Henkilöstön hyvinvoinnin lisäämiseksi olemme vuodelle 2019
nostaneet e-passin rahoitusta 100 eurosta 200 euroon henkilöä kohden. Tämän
summan voi henkilöstö hyödyntää omehtoisen liikunnan ja kulttuurin rientoihin.
Reformin mukaisia toimintatapoja on kehitetty yksiköissä
kiitettävästi. Esimerkiksi Yrityssampo –toimintamallin kautta suorittaa yhtä
tai useampaa tutkinnon osaa tänä vuonna jo 1000 opiskelijaa. Tämä on lähes
kolminkertainen määrä edelliseen vuoteen verrattuna. Käytännössä tämä
tarkoittaa tutkinnon osien suorittamista työelämän toimeksiannoista. Uusi
toimintamalli on myös sahateollisuuden kanssa käynnistetty Sahalle
–koulutusohjelma, missä kolmen vuoden puuteollisuuden perustutkinnosta
yksi vuosi suoritetaan oppilaitoksessa, toinen vuosi koulutussopimuksella
työpaikoilla ja kolmas vuosi oppisopimuksella työelämässä. Sekä opiskelijoiden
että opettajien työskentely siirtyy aiempaa enemmän työpaikoille, mikä on uuden
lainsäädännön tavoitteiden mukaista. Uskomme opiskelijoiden työllistyvän hyvin
koulutuksesta.
Uusien oppimisympäristöjen osalta lisäsimme tämän vuoden
talousarvioon laitteistoinvestointeihin 450 000 € edelliseen vuoteen
verrattuna. Määräraha on lisäyksen jälkeen 1 200 000 €. Lisäksi saimme
William ja Ester Otsakorven säätiön juhlavuoden haussa 260 000 €
oppimisympäristöjen kehittämiseen ja myös OKM:n strategiahaun kautta saimme
lisärahoitusta oppimisympäristöjen kehittämiseen. Digitalisaation
nopeuttamiseksi ja tukemiseksi olemme palkanneet opintohallintoon
täysipäiväisen digi –järjestelmäkehittäjän edistämään kehitystä. Hallinnon
puolella olemme myös saaneet matkalaskujen käsittelyn mobiilitoiminnoksi.
Seuraavaksi saamme laskut mobiilitoiminnoiksi, jolloin paikkaan ja aikaan
sidottu työmäärä pienenee entisestään.
Paljon on siis tapahtunut ja pidetään yhdessä positiivista
pöhinää yllä ja kehitetään toiminnoistamme vielä tehokkaampia ja
vaikuttavampia. Myös kevään yhteishaun tulokset olivat kokonaisuuden kannalta osaltamme
erittäin myönteisiä. Olemme hyvällä tiellä.
Antti Lehmusvaara, rehtori